因此洛修坚决走经销的模式，要求新品5折以下拿货，折扣款则以2~4折拿货。

这种模式的好处是可以赚得更多，操作起来也更灵活。

坏处是自负盈亏，所有费用得自己支付，且大量拿货存在一定的资金压力。

洛修可不相信自己做耐克还能做亏本，所以经销模式是他一定要争取下来的。

为此洛修也是到处走关系，花钱送礼。

私下达成了很多协议和承诺，总算说服他们采用经销模式。

“老板，耐克的开店申请被打回来了。”

“为什么？”洛修听了6天云的汇报，差点忍不住爆粗。

“淘宝那边的反馈说我们的授权书不合规，必须按照他们的模版，不能有一个字的更改。”

“那就按他们的模版，让耐克重新开一份授权过来。”

“可是耐克也有他们的授权模版，想要更改也同样非常困难，不仅需要经过法务审批，还要多个高层审批，更重要的是需要我们给出一个更改模版的理由。”

洛修听完这一番话，头都大了。

所有这些授权和审批要经过他们总部签名，而他们的办事效率出的慢，只能通过邮件来回沟通，假期绝对找不到人……

这套流程走下来，可能半年时间就过去了。

“p图吧，把耐克的授权签名p到淘宝的模版，然后直接开店。”

“这样做行吗？违法的吧？”6天云弱弱地问。

“怕什么，反正我们是有正规授权，只不过是临时做了一点变通。”

虽然洛修原则上并不想干这种事，但做生意有时候没办法百分百合规。

果然，经过p图的授权书上传之后，开店申请终于通过。

对于洛修来说，新店开业，一定要搞一场大促，把名声和销量打开。

最终他把开业日期定在4月1日的愚人节。

好处是容易制造话题，可以联合淘宝搞一波宣传。

不好的地方在于时间太过于紧迫，大部分的新款来不及备货上架。

洛修也没打算上新款。

他让杨执帮忙调货，把各地的折扣款全部收集过来，准备搞一场“新店开业，全场五折”的优惠活动。

这些折扣款本来都是尾货，他们也在头痛着怎么处理这些货。

放在店铺里面长时间做打折促销，又会伤害到品牌价值。

洛修给他们一个承诺，只用一天时间内全部清空。

因为这个承诺，洛修争取到了货值两千万的折扣款。

拿到货之后，接下来最重要的是活动推广。

对于耐克这种级别的商家入驻，淘宝向来是不遗余力地进行宣传。

淘宝页的广告位置直接免费送。

耐克本身的市场宣传也非常强势，况且他们家还签约了一堆的体育明星。

国内的有刘翔、李娜、易建联，国际的也有科比、詹姆斯、杜兰特、c罗等当红球星。

洛修找他们要了一些签名鞋，用于店铺抽奖。

活动开始前三天，洛修还要求耐克把正在投放的各种门户网站及视频贴片广告全部换成这次新店开业的宣传。

一时间，网络上铺天盖地，全是“耐克入驻淘宝商场，开张日，全场五折”之前的广告标语。

可以说万事俱备，只等开业！