大家都看向简云希，等着她说话。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

简云希真诚的说道：“承蒙大家厚爱，使我有幸成为岭南项目的总负责人。简总裁身为简氏集团的总裁，又是岭南项目的重要股东。我提议，他的职务为岭南项目公司总经理，主管岭南项目的一切事务，诸位有意见吗？”

大家这时候才发现，一直忽略了简明峰。

毕竟简明峰是简氏集团的总裁啊，别说让他出任岭南项目公司的总经理，就是让他出任岭南项目的总裁，他们也没有意见啊！

于是，一个个挥拳同意：“我们同意！”

简云希微微一笑：“好，那么，接下来就是采购部的事情。岭南项目的采购任务会很繁重，我提议设多名采购经理。李总、秦总、张总、孙总、马总同为采购部经理，采购部的工作，由诸位共同商议完成。”

大家就不乐意了，一个部门设五个经理，谁听谁的啊？

一个个抗议起来：

“小简总，这种配置似乎不太合理，这样很容易形成内耗，相互不舒服。”

“对，一个部门，五个负责人，到时候，事情没做，五个负责人相互吵架推诿去了。”

“是啊！”

“从来没有哪个公司是这种配置的。”

“……”

简云希说道：“只要岗位职责足够明确，任何配置都能够效率最大化。”

大家又纷纷抗议：

“这种情况，岗位职责怎么明确啊？五个都是经理，难道职责还能不同？”

“就是啊！”

“小简总，你也别总想着创新。公司管理和运营这种事情，咱们最好的方式就是抄作业，抄那些成功的大型企业的作业。实际上，我们都不需要去抄别人的作业，我们只需要照搬简氏集团的运营模式就行了。”

“对，我们按简氏的运营模式来就行了。”

“……”

听着大家的抗议之声，孙莉坐在椅子里，双手抱着肩，神情鄙夷，不停的翻着白眼，低声念叨着：“不会管理就早点退位让贤吧。”

呵，一个黄毛丫头，不过是仗着讨好了傅禹风得到了一笔巨款，有幸成为了岭南项目的负责人，还真把自己当盘菜了。

懂管理吗？设五个采购经理，哈哈，真是让人笑掉大牙！

简云希淡漠的瞟了孙莉一眼，说道：“低端的管理是按部就班，高端的管理是人性管理。门朝哪边开，人朝哪边走。个人的能力是有限的，但是团队的力量却是无穷的。咱们采购部设五个采购经理并不冲突，按顺序来就行了。”

“小简总，采购这种事情，怎么按顺序来？”有人提出疑问。

简云希答疑道：“比如，今天要采购脚手架，由其中一名采购经理主要负责，另外四名采购经理，辅助和督导。明天采购钢材，由另一名采购经理主要负责……”

众高管就开始权衡和纠结了：“但是小简总，这工作量会不一样啊！”

采购脚手架和钢材的油水完全不同，谁心里愿意啊？

同为采购经理，看到别人得肥差，自己就得个喝汤的，不得郁闷死啊？

简云希微微一笑：“所有的采购都是招投标模式，虽然采购内容有所不同，但其实工作量是大体一致的。每一项采购，综合部下设的招投标部和行政部都会配合的。所以，不用担心工作量。

诸位，我们首先是股东，之后才是职员，我们的利益是一致的。大家共同干好工作才是王道！”