王大卫点了点头。</p>

启用这些专业管理系统，减少人工操作，是迫在眉睫的大事。</p>

林风想了想，提出了一个全新的方案。</p>

他准备在东海设立一家子公司。</p>

这家子公司，负责整个顺风快递全国，乃至全球网络中转站的物流分拔和管理业务，采用单独财务核算，独立在顺风快递之外。</p>

他愿意出资一千万，占公司51%的股份，另外49%的股份属于顺风快递。</p>

分拔费用，按照市场约定的合约价进行核算。</p>

这样既规避了高利贷带来的风险，也解决了他再注资可能摊薄原始股东权益的问题。</p>

王大卫从来没有想过，还有这样的合作模式。</p>

林风的提议，完全打乱了他的思绪。</p>

“我先百分百垫支，等子公司赚钱之后，先填补顺风快递的出资额度，直到还清注资款为止。”</p>

望着王大卫的表情，林风猜到了他有所顾虑。</p>

这个新的合作方案，以王大卫这处谨小慎微的性格，一定会请会计师仔细评估之后，才敢拍板。</p>

他提出这套方案，只是给王大卫参考。</p>

正好手里有一大笔的现金，能够打造一个更加现代化的物流分拔中心，林风觉得远比投资股市要有意义得多。</p>

快递公司最核心的部分，就是分拔中心。</p>

他出资一千万，不但可以同步优化长三角的分拔中心，同时升级改造珠三角的分拔中心。</p>

在王大卫将网络铺满所有的省会城市的时候，他将会在每一个省会，再建一个中型的分拔中心。</p>

一千万，应该足矣。</p>

王大卫则可以腾出精力，将关注的焦点全部投入到布局营业网点上面。</p>

他们俩兵分两路，分工合作，才有可能迅速扩大公司规模。</p>

一年之内，将公司的网络铺满全国，并且拥有国内最选进的分拔中心，这样的顺风快递，才能所向披靡，成为国内真正的快递龙头。</p>

“林总的意思是，你亲自坐镇东海，打理分公司？”</p>

王大卫仍然没有完全理解林风的意思，追问了一句。</p>

“分公司，咱们可以聘请专业的职业经理人来打理，由你监管，财务独立核算，我按照占股比例分红而已。”</p>

林风告诉王大卫，子公司仍然隶属于总公司，仍然由王大卫全面掌控。</p>

他是外行，一旦外行领导内行，很容易因为理念和思路不同，产生分歧，最后严重制约了公司的发展。</p>

“聘请职业经理人，确实不错，我也有这个想法，否则分身乏术。”</p>

王大卫点了点头。</p>

他的能力和精力，确实难以兼顾这么多的业务。</p>

他得逐步放权，将更多的精力用来全面监管。</p>

“王总，咱们的子公司，未来真的赚钱了，我不介意顺风快递出资回购股权，这个可以写进合约里。”</p>

林风补充了一句。</p>

他出资一千万，并没有想占便宜的意思。</p>

而是这样的合作方式，可以解决顺风快递当前急缺资金的困扰。</p>

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