返回魔都之后，李越驾车来到了浦东的高科技园区，昆仑科技的总部就在这里。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

张一明和上百个软件工程师都在这里工作搞研究。

几个月之后，昆仑头条将会在这里诞生。

办公室中，李越再次见到了张一明，只见他依旧戴着一副厚厚的眼镜，穿着一条带着些许油渍的牛仔裤。

“怎么样？新的工作环境习惯吗？”

李越拍了拍张一明的肩膀，说道。

无疑，他很重视张一明，这是一个可以创造奇迹的男人。

“我很喜欢现在的工作环境，上百个工程师一起搞研究，朝着共同的方向努力，每天都充满了干劲！”

张一明笑了笑，说道。

虽然他本身也是软件工程师，但是这段时间管理公司，让他身上已经有了一些领导者的气质。

他最满意李越的一点是，李越非常重视人才，不惜重金从各大五百强企业中挖来了众多顶尖的软件工程师。

而不像一些初创公司，一昧地控制人力成本。

科技公司，人才尤为重要。

他的人才观是：面对人才挑战，控制人力成本不是正确的解决方案。

在人才方面，李越和张一明进行了一番深入探讨。

张一明表示，昆仑科技的人才机制应该包括三个要点：

第一，是回报。

要提供最好的roi（投资回报率）。

公司的核心就是要通过构建好的配置，配置好的生产要素，让公司有最高的roi，并且给每个人提供好的roi，所以公司的核心竞争是roi的水平，而不是成本水平。

只要roi好，薪酬越多，说明回报越好。

第二，是成长。

回报要保持足够高的天花板，任何时候能吸引创造超级价值的顶级人才加入奋斗。

这一点的重点是要把激励放到提高年终奖的比例，希望非常突出的人有机会能够拿到100个月的年终奖。

我们要让人才知道，任何时候加入昆仑科技，回报都能非常非常高，并且平台资源非常好，这要比自己去创业更有竞争力。

第三，他在这个公司精神生活很愉快，他干起事来觉得有趣。

除了有趣和成长之外，核心就是有效的激励策略，也就是回报。

张一明不愧是能够将公司发展到千亿规模的领袖级人物，对人才机制有着非常独到的理解。

“我们研究的算法，需要用到大量人工智能方面的顶尖人才，只有完善人才机制，公司才能做大做强！”

张一明说道。

李越非常赞同张一明的观点，只要能够创造高价值，他不介意给人才高回报。

100个月的年终奖，也不是问题。

“这样吧，我打算再投三个亿，在昆仑科技内部成立一个人工智能实验院。”

李越笑了笑，说道。

后世的今日头条也成立了人工智能研究院，他只是把这事提前给搞出来，这样也能将张一明牢牢绑定。

“再投三个亿搞人工智能研究院？”

张一明又惊又喜。

开发头条新闻需要用到大量的算法和人工智能。