隋波的思想高度，远远超过了那些xx公司的ceo们……

也给了他们很多对互联网本身，全新的感悟。

房间里一时间有点安静。

最后，还是一个记者打破了这种静谧，他问道：

“隋总，谈一谈易趣刚刚发布的一季度财报吧，从财报看，易趣的各项指标都有了非常高的增长率，营收规模也创出新高。

但是，纳斯达克似乎对易趣交出的这份漂亮的财报并不感兴趣。

易趣公司的股价今天再次下跌，已经比最高时腰斩了一大半。

对于这方面，你有什么想说的吗？”

隋波笑笑，道：“其实我一直不太关心财务数据。

我一直都在说，易趣还没有到赚钱的时候。

我们现在做的一切，都是在配合国家的信息化进程，在为未来中国互联网的发展打基础。

就像养孩子一样，

总要把孩子养大，再让他赚钱养家吧？

相比而言，我更看重一些用户指标。

我比较关心我们的产品和服务，是否解决了用户的需求。

尤其是很多新接触互联网的用户，我们有没有让他们通过使用易趣的产品，感受到互联网的便捷和有趣。

这一点很重要。

我们通过电子商务，让人们能够足不出户，方便的买到他想要的商品；

我们通过上网服务，让更多从未接触过电脑和互联网的中国用户，开始熟悉网络生活；

我们通过校内网，丰富了大学生的校园生活。

我觉得能够做到这些，我就比较满意了。”

隋波不喜欢谈财务数据这一点，在座的很多媒体记者也都听说过。

据说上市路演的时候，他也是从来不讲数据。

隋波的目光，似乎总是看向未来……

或许这也是易趣公司，区别于其他互联网公司的一个特点吧。

一个具备深远战略眼光的领袖，和一群具备超强执行力的团队，共同构成了易趣这家与很多互联网公司气质完全不同的企业。

这名记者提醒道：“您还没有谈对易趣股价下跌的看法……”

隋波笑笑：“”别急，我接下来就说……”

他看看在座的记者，说出一番令众人瞠目结舌的话来：

“前段时间，易趣刚上市，很多人都在说什么隋波成首富了。

我其实很烦这件事！

现在好了，股价一跌，大家都不在提这一点了……

我还挺高兴的。”

他随意开了个玩笑，才继续道：

“就像我刚才说的，纳斯达克之前的上涨是非理性的。

同样，现在的下跌也是非理性的。

在这种特殊时刻，股价本身，已经脱离了公司的实际价值，而受到市场大环境的影响。

别说易趣了，微软、思科、甲骨文……，这些it领域的巨头公司，谁也不会幸免。

不瞒你们说，我觉得现在寒冬才刚刚开始！

我估计，这个“冬天”会持续很长一段时间。

可能是一年，可能是两年，也可能更长……

这种大环境下，股价下跌在所难免。

我估计啊，还要再跌好一阵子呢！

别说跌一半了，跌去90%都有可能！

有时候市场会矫枉过正，挤掉泡沫的同时，也会伤及一些真正有价值的公司。

不过我相信，是金子总会发光的。

迟早有一天，市场会回归到价值导向的评估体系。

这段期间，保持好心态，做好公司的业务和产品，才是根本。

就像我刚才说的，在这场寒冬里，

只有那些真正有着互联网信仰的人，才能在这片萧瑟中活下去。

而那些只是想借着“.c”概念，圈一把钱。

为了上市这个目标而存在的互联网公司，很快就会死掉一批。

最直接原因，就是现金流断裂。

而背后的实质，是他们没有真正具备互联网的信仰、理念、精神和思维。

这会是一个非常残酷的，大浪淘沙的过程。”

虽然很惊讶隋波的话，很残酷，也很现实。

尤其是他对股价的预判，简直已经到了低无可低的地步了……

跌去90%是什么概念？

按易趣最高151美元的股价，那就是15美元……

但没有人觉得隋波在危言耸听。事实上，市场上已经有很多公司显出了颓势。

新浪等新上市公司的股价，现在都已经下跌了近30%了。

又有一个女记者提问：

“隋总，现在资本市场的寒冬，也让国内很多互联网创业公司举步维艰。

你对他们有什么建议吗？”

这个问题，让隋波又沉默了片刻。

他缓声道：“要保持信念，充满希望，相信未来！

我们不要受外界的影响，要看到中国互联网发展的前景，依然是光明的。

1995年，全球互联网网民不到4000人；到2000年，网民数量达到3.61亿。

97年易趣刚刚创业的时候，中国网民才62万。

今年初，网民数量就已经超过1000万了，今年底预计会突破2000万。

就像我去年在财富论坛上说的，

之后几年，中国会逐渐发展成为世界第一大互联网国家。

这个巨大的潜在市场，是客观存在的！

不会因为美国那些财经评论家和投资人的否定而改变。

国家推动信息化发展的决策也不会变，上网资费在下降，带宽在提升，电脑用户在不断增长……

中国经济发展的步伐和互联网发展的步伐，不会因为美国资本市场的泡沫破裂而停止！

他们还没那么大的影响力……”

隋波这番话很提气，记者们都想鼓掌了。

“如果说，让我对其他互联网创业的伙伴们说点什么……

我希望国内的互联网创业者们，大家一起努力，继续探索。

新的世纪，是机遇也是挑战。

互联网的理念在于创新，要避免同质化竞争，找到属于自己的发展道路和商业模式。

另外，一定要控制好现金流。

现在继续烧钱，一定是死路一条。

坚持，活下去，活下去才有未来。

千万不要死在明天晚上，见不到后天的太阳。”

隋波停了一下，又道：

“其实，我们仔细回顾1999年到2000年的这段互联网热潮，会发现，尽管从资本市场上来看，是泡沫破裂了，形成了所谓的寒冬。

但是从国内的互联网发展角度看，

所有的互联网公司，都做了非常有价值的推动工作。

正是这段时间的“烧钱”和推广，开始逐渐催生了全社会的互联网意识。

利用国外风险资本花钱、市场花钱，而不是政府掏钱的完全市场化方式，通过铺天盖地的广告，不断炒作的宣传。

向中国的用户，进行了一次互联网知识、技术和网络消费的大普及、大教育。

也吸引了整个中国各阶层，面向高科技，面向世界前沿的全新视线。

通过满大街.com的广告，都市里很多普通人都已感受到，自己的生活正在发生变化。

甚至杂货店老板也在讨论，“现在已经有网上购物了……”

互联网已经开始潜移默化的进入了人们的生活。

此外，互联网的这次热潮也催化了传统产业升级。

有一大批传统企业通过这次热潮，认识到互联网的价值，从而主动改造其原有的企业模式，并开始学会把眼光放到全球市场上，关注高科技，关注新经济。

这就是改变！

这就是我们未来发展的基础！”

他的这番看法，角度很新奇。

也让媒体记者们瞬间产生了很多新的想法，这些都是新闻素材啊！

……

次日，这些在国内具有非常巨大发行量和影响力的主流媒体，都刊登了对隋波的采访报道。

其中，这些媒体采用的最多的一个标题是：

隋波，一个互联网“信仰者”和“坚守者”！