随后张哲从随身带着包里面拿出笔和纸，把关晓蕾这两个属性都写了出来，递给关晓蕾：

第一天赋行政主管，属性：6.3/95.2

第二天赋职业规划师，属性：48.2/85.8

这些信息他非常放心写出来，因为在公司给众人测试完毕之后，点评栏就是填写的这种数据，系统也没给出来惩罚。

…………

8月30日，星期四，万里晴空。

日复一日，生活简单而平凡，工作单调而琐碎。

张哲除了比别人多了个系统，其他的跟别人也没什么两样。

下午三点，公司市场四部的会议室。

杜航邀请的8个准客户来了5个，刘祥电话邀请的人来了30个，加起来一共35人，把会议室挤得满满的。

幸好现在的人素质都比较高，没有吵闹，也没有提前离场，都安静的听完了张哲的“忽悠”。

最后，在张哲强大的数据支持下，又有25人被他的点评给征服了，成功签单25单，其中杜航的客户占了3个，剩下22个全是属于关晓蕾的。

这个消息再次震动整个公司，整个市场部都沸腾了起来，一件事情发生一次可以说是偶然，发生两次的话还能说是巧合。

但是现在两个星期里面发生了3次，不得不让人怀疑里面有什么蹊跷了。

这下子不单是公司的大老板谢筱峰过来关注，市场部的其他三个部门经理也纷纷过来取经，甚至公司的导师也过来询问。

由于没有亲身经历，在得知张哲演讲的整个流程之后，除了罗经理之外，大家一致以为关键点有三个：演讲稿、测试题和评分标准。

公司的导师、市场部各部门的经理同时八仙过海各显神通，通过各种渠道找到了张哲演讲的大概内容，测试题和测试点评。

甚至还有几个导师联合到一起讨论，演讲内容对于他们来说毫无亮点，简直就是小学生水平。

测试题目也明显是网络上的大路货色，除了有点恶心，也没觉得有什么特别的东西。

反倒是那套职业测试评分标准，大家都觉得非常新颖，既直观又实用，但问题是没有一个人能够找到张哲评分的标准。

大家拿着测试试卷对比来对比去，都没有找到点评和测试题有什么关联的地方，甚至发现有两份测试题的答案一模一样，张哲给出的点评却是南辕北辙。

“这张哲是个人才，我觉得公司应该给他提成。”罗保全最了解其中内情，私下找到谢筱峰建议。

罗保全跟张哲接触的最多，也全场参与过张哲的演讲，非常清楚期间起到最大作用的还是张哲本人。

“人才是人才，但是这个提成该给多少呢？从谁的身上减下来提成给他呢？给张哲的提成少了没有意义，给多了就是在大家身上割肉。”谢筱峰有点不乐意，蛋糕就是这么大，你分的多了，别人就会减少。

“而且，给客户做测试并且点评，本来是我们的导师的工作，若是都这部分的事情都交给了张哲的话，那我们公司的导师团队收入将会减少，他们就有流失的风险。”

“我们公司的主业还是职业规划，而不是职业测试，导师团队才是我们的灵魂。”

公司运营有一套规矩，减少谁的份额都不合适。

为了提高业务员的积极性，谢筱峰已经把业务员的提成提到极限，现在若是突然缩减了，必然会大大降低业务员的积极性。

公司、导师和经理的份额更加不能减少。

比起给张哲提升待遇，谢筱峰更加愿意想办法从张哲身上弄到那套方法，从公司的角度来看，这才是最正确的途径。

一流的公司做标准，二流的公司做品牌，三流的公司做产品。

现在公司连三流都算不上，若是能从张哲那得到那套评分标准，马上就能跳跃到一流的公司。

能做标准的企业都是行业的标杆和领头羊，他们负责制定游戏规则，其他人只要进来这个行业，就必须按照这个游戏规则来做。

“我觉得你还是想想办法，看看能不能把他的方法套出来或者学回来，最后实在不行了，再考虑让业务员自己决定要不要从自己的提成分成部分给张哲吧。”谢筱峰稍作考虑，给罗保全出了个主意。

“那好吧。”罗保全在公司里面充其量也只是一个主管，没有左右谢筱峰的权力。

他名下的业务员的每一个签单给他的提成也不多，只有几个点，都给张哲的话，自己就没有提成了。

而且罗保全也有自己的私心，张哲若是整天要给客户演讲的话，自己拿不到分成之余，还占去了张哲大量的时间。

他现在好不容易才把部门里面杂务分发出去，可以有自己的时间跑业务。

只能怪张哲这段时间的助理工作实在做得太好，用得太顺手，想再找一个这么懂事的着实不容易，可以说得上是无法替代。