保罗教练所言不虚，赤木刚宪他们接下来果然面对了更加严酷和苛刻的训练。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

不过想想也是理所应当，30名球员被淘汰，那原本负责他们的教练员去哪里了？

自然是所有人集火到剩余的30名球员喽，原来是僧多粥少，现在是僧少粥多。

不好好操练这些精壮的小伙子，实在是有违亚瑟士abcd训练营优中选优的初衷呀。

训练的日子很痛苦，但是赤木刚宪跟几个小伙伴互相鼓励、互相打气，大家共同进步、共同提高。

另外，鬼冢次郎派来的五人工作小组在校园里随时待命，每当赤木刚宪有空隙的时候，几个人就会在一起就and1品牌trash-talk tee的设计进行进一步的沟通和探讨。

相关的专利申请和专利授权已经被工作小组搞定，设计方面赤木刚宪只需要向负责人说一个大致的方向和要求即可，他们会组建专门的团队负责这一块。

赤木刚宪提出，从工作小组发展为工作室，人员的构成一定要小而精。

生产完全可以外包给亚瑟士厂商，反正亚瑟士和and1明里暗里也是一家人。

至于产品销售环节，赤木刚宪向大家提出了一个很简单、但是会很有效的办法。

从群众来，到群众中去。

既然and1品牌来自于街头篮球，那就让他的产品回归到街头篮球场上进行销售。

至于设计和美工，这是未来工作室的核心人员，赤木刚宪会用丰厚的薪水和苛刻的合同牢牢锁定他们。

由此，赤木刚宪向工作小组提出了stb(资源到球场)计划，纽约洛克公园的每一个街球手都可以成为and1品牌的合伙人，卖出去的trash-talk tee 越多，他们的分红也就越多。

等到and1品牌初具规模，他们甚至可以资助洛克联赛进行全美循环赛。

and1品牌打响了知名度，而洛克公园联赛也推广了自己，双方的目的都是为了街头篮球文化被更多的群众了解和支持。

等到and1在全美打响了品牌，下一步就是and1品牌顺势推出第一代篮球鞋的时刻。

万事开头难，赤木刚宪晓得打响第一炮的重要性。所以不仅仅篮球鞋设计师需要深入街头篮球场汲取灵感，赤木刚宪更需要花点心思给工作人员时不时透露点“小道消息”。

计划说完，赤木刚宪也开始充分发挥自己的口才向大家画大饼。毕竟是and1品牌正式成为一个公司还是八字没一撇的事情，他们这可是从无到有的创业，不给这些未来的骨干份子许下点诺言，他们干起来活来恐怕也不会有什么精神头。

双方友好进行了几次切磋会议，特别时期的工作小组的成员也终于百分之百的明白老板的意图和深意，接下来他们要开始筹备stb计划的第一步骤。

至于小股东布伦特巴里，他恐怕不会预想到他无心之举会成为一笔多么成功的投资，也许过不了几年他就可以骄傲向他老爸询问是否需要无息贷款了。。。

解决完and1品牌的事情，赤木刚宪继续沉下心雕琢自己的篮球技术。

逝者如斯夫，不舍昼夜。

转眼已经到了1991年7月30号。